En cas de changement de contexte de travail majeur, tel qu’une réorganisation, l’impact sur la santé mentale au travail est indéniable. La transition génère en effet une incertitude quant à l’avenir, qui peut entraîner un fort stress professionnel. Ce dernier aura ainsi des effets délétères sur la santé des salariés, l’ambiance de travail et la performance collective. C’est pourquoi il est important de proposer un accompagnement psychologique des salariés pendant la période de transition. Cela permet de limiter ces risques, préserver la santé au travail et créer des conditions favorables au changement.
La réorganisation fait partie des étapes de la vie d’une entreprise. Elle vise généralement à garantir sa survie ou sa croissance.
Elle peut se manifester de multiples façons :
délocalisation ou fermeture d’un site de travail,
abandon ou mise en sous-traitance d’une activité,
nouveau découpage des entités de travail,
rachat, fusion,
plan de sauvegarde de l’emploi…
Il s’agit d’un changement structurel assez lourd, qui génère alors des risques psychosociaux dont il faut protéger les équipes.
Voici notre panel de solutions pour gérer au mieux la transition, tout en préservant la santé mentale au travail. Il s’agit d’apporter un soutien rapide et efficace aux salariés, adapté à votre organisation :
Ligne d’écoute et de soutien psychologique 24/7, pour des échanges confidentiels et anonymes
Découvrir la ligne d'écoutePermanence de soutien psychologique sur site, animée par un psychologue qui assure des entretiens individuels au sein de votre entreprise.
Découvrir le soutien psychologique sur siteAteliers et formations destinés aux managers, pour qu’ils accompagnent au mieux leurs équipes face au changement de contexte de travail.
Découvrir nos formationsPar ailleurs, les managers peuvent aussi joindre un consultant en management via la ligne d’écoute. Ils bénéficient ainsi de conseils pour appréhender les situations auxquelles ils feront face dans la gestion d’équipe.
Pros-Consulte est enregistré auprès de la DREETS Bretagne, en tant que IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels).
Nos psychologues du travail sont tous diplômés et expérimentés dans l’accompagnement des transitions en milieu professionnel. En cas de réorganisation ou PSE, leur mission est aussi de travailler aux côtés des DRH, des services de santé au travail, des représentants du personnel ou autres interlocuteurs internes ou externes à l’entreprise, pour organiser au mieux le soutien psychologique des salariés.
Dans le cadre de l’accompagnement psychologique individuel des salariés, le psychologue est là pour offrir un espace de parole neutre et sans jugement. De même, son rôle est de rassurer, conseiller, détecter les situations de plus grande fragilité, et orienter si nécessaire les salariés vers une autre prise en charge. Finalement, il amène l’individu à mobiliser ses ressources pour faire face aux situations difficiles.
