Le diagnostic organisationnel est un levier pour améliorer la performance des entreprises. Elle dépend de plusieurs éléments et notamment de l'efficacité de son organisation.
Un turn-over élevé, des processus de décisions longs, un changement majeur ou une croissance non maîtrisée.
Dans ces situations, une évaluation approfondie de l’organisation est indispensable. L'analyse obtenue permettra d'améliorer la santé de l'entreprise durablement.
Le diagnostic organisationnel est une analyse complète des aspects d’une organisation. Il offre une vue globale de la situation actuelle, en soulignant forces, faiblesses, opportunités et menaces. Le diagnostic identifie ainsi les éléments qui méritent d’être améliorés au sein de l’entreprise.
Ensuite, le diagnostic proposera des recommandations qui serviront à mettre en place un plan d’actions. Ce plan vise à résoudre les problématiques identifiées et aligner l'entreprise avec sa vision stratégique.
Pros-Consulte est enregistré auprès de la DREETS Bretagne, en tant que IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels).
Un diagnostic permet par exemple d’identifier les causes d’une baisse de productivité ou de rentabilité. Il proposera ensuite des pistes de solutions.
Un changement structurel ou stratégique peut avoir d'importantes répercussions sur les équipes et l'organisation interne. Dans cette situation, le diagnostic va aider l'entreprise à gérer ces évolutions et à s’adapter plus facilement.
Des difficultés peuvent apparaître au sein de l'entreprise : conflits qui perdurent, communication difficile, baisse de l’engagement collaborateur… Ici, le diagnostic aura pour rôle d'approfondir les problématiques dans le but de les résoudre.
Un diagnostic organisationnel n’intervient pas seulement lorsque l’entreprise est en mauvaise santé. En effet, le diagnostic vise aussi à optimiser les processus, réduire les coûts, innover ou simplement vérifier que l’organisation utilise pleinement ses capacités.
Des remontées de la part des salariés ou encore des partenaires indiquent que des améliorations organisationnelles peuvent être nécessaires. Dans ce cas de figure, le diagnostic aide à mieux comprendre les attentes de chacun et à y répondre de la manière la plus adaptée.
Nous informons les salariés de la démarche et de ses objectifs pour favoriser une intervention dans les meilleures conditions. Puis, l'intervenant reçoit individuellement les salariés concernés par la situation. La participation est volontaire et nous garantissons que ces échanges sont confidentiels. Enfin, nous restituons les résultats de l’analyse à l’ensemble des équipes et proposons des pistes de travail.
